9月5日下午，四建地產(chǎn)在美林大廈23層大會議室召開2022年上半年經(jīng)濟工作分析會，傳達(dá)集團公司經(jīng)分會會議精神。地產(chǎn)公司中層以上管理人員、萬盛物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體、財務(wù)負(fù)責(zé)人及各小區(qū)經(jīng)理參加會議。
會議首先由四建地產(chǎn)副總經(jīng)理畢曉明同志傳達(dá)集團公司經(jīng)分會上黨委書記、董事長曹曉巖和總經(jīng)理李力的重要講話精神。李總的講話從集團“上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進(jìn)、直面企業(yè)當(dāng)前的困境以及全力以赴保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”三個方面回顧了上半年工作、分析了當(dāng)前形勢、部署了下半年工作。李總提出，企業(yè)到了生死存亡的關(guān)鍵點，全體四建人要樹立“為企業(yè)生存而戰(zhàn)”的共同使命，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。曹董事長分析了集團公司面臨的經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢，指出企業(yè)正面臨生存和發(fā)展的關(guān)鍵時刻。對下步工作，曹董事長從“認(rèn)清形勢，堅定信念；明確舉措，強化執(zhí)行；凝心聚力，攻堅克難”三個方面提出要求，并號召全體員工通過持續(xù)奮斗助力企業(yè)越過坎坷。
會議第二項由四建地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理李茜同志作《四建地產(chǎn)2022年上半年經(jīng)濟工作分析報告》。報告分析了四建地產(chǎn)上半年的經(jīng)濟、財務(wù)指標(biāo)和各項管理工作完成情況，同時對下半年的工作進(jìn)行了部署。在國家經(jīng)濟下行、疫情延續(xù)、行業(yè)信心不足的不利影響下，四建地產(chǎn)繼續(xù)保持了合理的市場布局，保持了穩(wěn)健的財務(wù)指標(biāo)，保持了健康運營的態(tài)勢。隨后，萬盛物業(yè)郭慶經(jīng)理作了《萬盛物業(yè)2022年上半年經(jīng)濟工作分析報告》。萬盛物業(yè)上半年完成產(chǎn)值接近2000萬元，利潤指標(biāo)、在管項目面積均保持增長趨勢。下步，物業(yè)公司將繼續(xù)貫徹落實徐總提出的“內(nèi)延外拓”發(fā)展戰(zhàn)略，在穩(wěn)固已有服務(wù)基本面同時，加大外部市場開拓力度，推動物業(yè)板塊發(fā)展再上新臺階。
會議最后，集團公司副總經(jīng)理、四建地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理徐洪濤作總結(jié)講話。徐總首先對集團整體經(jīng)營情況及當(dāng)前市場形勢作出分析，并對公司下半年工作提出五項具體要求：一是全體員工要牢固樹立“苦練內(nèi)功、補齊短板、抓機遇、搶市場”理念；二是要保持危機感，充分借助建工集團平臺，通過運營和服務(wù)為企業(yè)發(fā)展做足準(zhǔn)備；三是廣大員工要始終保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識，并要加強溝通、勇于表達(dá)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智；四是廣大員工要樹立大局觀，要有“講真話”的意識和勇氣；五是繼續(xù)落實“提質(zhì)、降本、減費、增效”年度工作總體思路，全面降低各項成本，持續(xù)優(yōu)化管理效能。
會議號召，各部門要將本次會議召開情況、尤其將集團領(lǐng)導(dǎo)和徐總的講話精神向廣大員工進(jìn)行傳達(dá)并督導(dǎo)落實，要讓全體員工了解企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、明了公司的工作目標(biāo)。公司上下要樹立信心、達(dá)成共識，開源節(jié)流、降本增效，為圓滿完成年度工作目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展共同努力。
